오버탑의 책리뷰 블로그 - BRB

나의 책리뷰 블로그에 아주 스펨덧글이 쌓이고 있다.
아주 그냥 귀찮아 주겠네
스펨차단하는 방법을 찾아서 처리해야겠구만......
아.. 이 외국넘들....

그만해라~~~

요즘 인터넷의 화두는 동영상이다.
일명 UCC라고 자체 컨텐츠를 생산한다는 말이다. 웹 2.0에 대한
하나의 유행으로 말하고 싶다..

난 곧잘 아프리카를 이용한다.
개인방송국의 서비스로 재방을 볼 수 있어서 이용중이다.

그런데 이 아프리카 서비스 점검시간이 문제다.
요즘 이용자가 많아서 그런지 점검을 자주 한다.
이용자의 서비스를 도와주려는 모습이긴 한데
점검시간이 참으로 어처구니가 없다.

무슨 서비스 점검을 아침에 하냐는거다.
보통 이용자가 적은 새벽시간에 하는 반면 아프리카 사이트는
매번 아침시간에 한다..

중요한 시청을 위해서라고 이 시간을 피해야는데
..
시간을 누가 결정했건 사용자들에게 좋지 못한 모습이다.
당장.. 새벽시간으로 옮겼으면 한다..이구~
( 잘 나가는 사이트는 뭔가 틀린 구석이 있어야는데 ..쯔쯔 )

최근 FTA 반대운동, 스크린쿼터 축소 반대운동 등
사회적으로 이슈화 된 사건 아닌 사건이 진행중이다.
최근 기사에 의하면 영화인들이 반대운동이 너무 민족적으로 변질된다고
따로 영화인들만이 스크린쿼터 축소단대 운동을 한다고 전해지고 있다.

다시금 스크린쿼터[footnote]극장이 자국의 영화를 일정기준 일수 이상 상영하도록 하는 제도적 장치[/footnote]의 의미를 상기바란다.

그러는 이때 "괴물"이란 영화가 역대 최다 스크린개봉을 한다고
오늘 기사가 떴다. 이런 기사를 보고 사람들은 흥분을 해서
괴물의 인기를 실감하면서 극장을 찾곤한다.

난 여기에 문제가 있다고 본다.

한편에는 스크린쿼터 축소를 한다고 난리이면서
한 영화가 스크린을 전국 40%에 다가가는 상영관을 차지해버렸다.
이럴경우 다른 한국영화들은 개봉하지도 못하고 사장되버릴 것이다.

이게 뭐 개지랄같은 경우인가.
스크린쿼터를 지켜달라고 하면서 1개 영화가 저렇게 많이
시장을 지배해 버리는 개같은 경우...

영화인들 스스로 한국영화를 매장시키는 꼴이 되버린것이다.
물론 배급에 차이라는 건 누구나 알고 있다.

영화인들이여! 자기 영화 지키자고 떠들지 말고
스크린개봉 축소나 해라!

사실 영화를 잘 만들면 다들 보기 마련이다. 괜히 언론플레이 처럼
사태를 심각하게 만들지 말아라. 좋은 영화면 돈주고 다 본다.

내가 좋은말로 포장을 못하고 극단적인 말을 했지만
좀더 나은 논리로 말하지 못하는게 너무 아쉽다.

난 축구 마니아다. 그래서 난 결과보다는 그 과정을 더 좋아한다.
결과는 결과일뿐 그 과정을 보면서 더 희열을 느끼곤 한다.
그래서 새벽같이 일어나 모든 경기를 보려고 한다. (요즘은 체력이 딸려서. ㅠ.ㅠ.)
16강은 좌절했지만 모든 국민들의 가슴속에 축구라는 단어가 잊혀지지 않았으면
한다. 언제 그랬냐는듯 조금 지나면 열기가 없어지는게 참 아쉽다.

자 본론으로 들어가 봅니다.

실패요인은 3가지로 결론을 내고 싶습니다.
1. 이을용의 부진 - 미들의 약화
2. 선수기용의 문제 - 감독전술 실패
3. 왼쪽 공격수의 굴욕 - 대체선수 취약

위 3가지로 말하고 싶습니다.
가장 컷던 점은 이을용의 부진으로 들고 싶습니다.
평가전까지만 해도 최고의 컨디션을 유지하던 이을용이 막상 본선에서는
힘없는 플레이를 일삼아서 결국 막판 중요한 게임에서는 나오진 못하는
결과를 초래했습니다. 이을용의 부진으로 중앙 킬 패스는 한번도 없었고
중앙의 공격도 한번 못 해보고 탈락했습니다. 중앙 조재진의 벽을 이용한
이천수, 박지성의 침투력을 활용했으면 이런 참담한 패배는 없었을 것입니다.
현대 축구는 중앙의 킬패스를 몇번 하느냐에 달렸죠. 그런 축구의 흐름을
못 따라가는 현 한국축구가 암담합니다.

이을용의 부진은 두번째로 이어집니다. 이을용의 대체선수로 이호가 출전하게
됩니다. 경험부족의 아직 덜 다듬어진 플레이로 효과적인 공격을 하지 못했습니다.
위치선정과 부정확한 패스 등 경험부족으로 생긴 공백이었다고 생각듭니다.
감독도 고민을 했었겠지만 이호의 전경기 투입, 풀타임 소화 등
무리한 기용이라고 생각듭니다. 지고 있었던 경기에서 수비용 이호선수를
계속 유지하는 것은 실패였습니다. 공격력이 뛰어난 김두현의 출전이 참
아쉬운 대목이었죠.
감독의 선수기용에도 문제가 많았습니다. 스위스전만 얘기해봅시다.
포백으로 김동진을 넣었습니다. 그리고 왼쪽공격수는 박주영이었습니다.
자 두 선수가 출전 시간동안 무엇을 했는지 아시는 분 있습니까?
김동진선수는 수비수인지 공격수인지 멍 서있는 풀레이를 일삼았고
박주영은 수비수에 매번 막히는 모습으로 일관했습니다. 물론 두 선수
뛰어납니다. 하지만 선수 조합에 실패라고 말하려는 겁니다.
김동진의 출전으로 이영표가 오른쪽으로 갔죠. 그로 인해 이영표의 오버래핑을
철저히 차단한 결과를 초래했습니다. 왼쪽에서의 이영표 선수의 오버래핑은 자타공인
최고죠. 이것이 바로 김동진선수투입의 실패입니다.
그럼 박주영을 애기해볼까요.
박주영의 플레이는 누구나 알듯이 중앙집중 입니다.
측면에서 중앙으로 돌파후 2:1 패스를 받고 결정을 하는 플레이타입이죠
중앙으로 왔을때 패스를 받아줄 선수가 없었다는게 결론입니다.
이로 이을용의 공백이 연결이 됩니다. 이을용의 패싱력 없이는
박주영의 공격력은 마이너스가 됩니다. 그러니 스위스전의 박주영은
모두 수비수에 막히는 공격만 했습니다.
또, 박주영을 투입을 했으면 박지성을 공격미들필더로 기용을 했어야 합니다.
두 선수의 플레이가 비슷하기에 서로 주고 받는 패스가 살아났을겁니다.
그런 박지성을 오른쪽 공격수로 투입한것은 감독의 선수파악 및
전술 부재입니다. 물론 감독도 생각이 있었겠지만.
오늘 감독 인터뷰에서 이런말을 하더군요
"단기간의 선수로 승리하기에는 어려웠다." 대충 이런말이었습니다.
자신도 선수 파악을 못했다는 말과 연결을 시키고 싶습니다.
차라리 측면공격수로는 설기현을 먼저 투입을 했어야합니다.
설기현의 부진도 있었지만 혼자 해결을 할수 있은 능력이 있었기에
조재진의 머리가 이렇게 아쉬워지지는 않았을 겁니다.

스위스전 조재진은 최고였습니다. 모든 공중볼은 다 잡아냈지만.
거기서 끝났습니다. 경기내내 조재진은 선수들에게 붙어달라고
계속 얘기하더군요. 자기도 해보니 공중볼에 자신이 있었기에
다른 선수들이 도와달라는 것이었죠.

많은 점이 아쉽지만 이렇게 결론 내리고 싶습니다.
두서없이 죽~~ 써봤습니다.
모두 개인적인 생각이기에 제 생각에 반박을 해도 됩니다.
그러나 축구를 조금 아시는 분들은 다 공감하는 말이라고 생각듭니다.

하지만 2002년 보다 나아진 것도 많습니다.
지치지 않는 체력과 끈기를 보여준 우리 선수들이 자랑스럽니다.
이 열기가 정말 프로축구까지 이어졌으면 합니다. 경기장에 가서
응원도 하고 스트레스도 풀고 제발 시청, 광화문 등 많은 야외 응원에
참여한 사람들이 프로축구에도 참여해 줬으면 합니다.

그렇게 되리라 믿고 싶습니다.

위 이미지가 2차전 프랑스선 선발 11이다. 현재 아드보카트감독의 플레이는 선수비 후공격이다.
전반전은 수비위주로 경기를 조율하다가 후반에 공격력을 배가시키는 방식을 모두 2경기
에서 보여줬다. 하지만 고전했다. 물론 결과는 좋았지만 경기내용은 정말 힘든 경기로
흘러갔다. 2경기에 대해 각 전문가들은 여러가지 의견을 내 놓고 있지만 축구는 결과로
말하기에 더 이상 언급을 하지 않고 쉬쉬 하는 입장들이다. 하지만 이런식으로 해서는
절대 좋은 성적 얻기는 힘들것이다. 실제 위 이미지로 봤을때
선수들위 움직임의 폭이 정말 좁다. 그래서 선수들간에 빈틈이 많아지고
수비시 쉽게 뚤리는 모습을 많이봤다. 실제 2경기에서의 상대팀들의 공격력은 좌우공격이
아닌 중앙 공격으로 시작을 했다. 그렇다보니 쉽게 수비수들이 뚫렸다.

예를 들어보자
이을용 오른쪽으로 공격시작시 이영표가 달려들기 마련이다.
그럼 공격수는 이영표 자리로 오버래핑해서 쉽게 공격할수 있었다. 이런점들이
허점으로 들어났고 이영표의 빈자리를 이천수 선수가 채워줘야는데 절대 수비까지 내려오는
선수가 아니기에 좋은 수비조직은 아니었다. 그렇기에 이을용까지 수비에 가담 하다보니
공격시 공격수가 절대 부족이었다. 고립된 조재진은 머리만 아픈 결과를 낳았다.
실제 조재진의 헤딩은 20번이 넘었을 것이다. 그것을 받아줄 공격수를 넣어줘야 했는데
공격도 아니고 수비도 아닌 식의 경기가 되버렸다.

그럼 16강을 위한 스위스전의 해법은 무엇일까?



위 포메이션이 해법이다. 박지성의 활동력을 무한 활용해야 한다. 물론 우측공격수시에도
그 활동력은 많았지만 중앙으로 옮겼을시 우측자리를 채워주는 선수가 없었다. 그게 문제였다.
그래서 중앙에 이영표와 송종국이 커버를 해줘야 공격시 그런자리를 채울수가 있다.
이영표와 송종국의 활동범위도 무시 못한다. 그만큼 체력이 되기에 십분 활용가능하다.
그리고 우리 공격력을 높이려면 우측 공격수의 센터링에 있다.
그간 이천수가 있었지만 거의 없었다. 그만큼 실력이 안된다는 결과다. 매번 돌파시
백패스하는 모습을 보여주었다. 윙공격수는 무조건 센터링을 올리는게 목적인데
그런 모습이 없으면 조재진의 존재가 없어진다. 그렇다고 박지성이 센터링하는 선수도
아닌것은 누구나 아는 사실이었다.
그렇다면 센터링의 빈도를 높이기 위해서 설기현이 투입을 해야한다. 2002년보다도
실력이 떨어지긴 하지만 절대 무시 못한다. 프랑스전시 동점골이 그걸 말해준다.
우측에서 센터링해줄 선수는 설기현밖에 없다.
막히더라도 계속 좌우측을 흔들어줘야 조재진의 활동폭도 넓어지고
박지성의 찬스도 많아질것이다. 자꾸 박지성을 우측으로 보내는 감독을 이해할수 없다.

잠시 맨유얘기를 해보자
맨유에서의 좌, 우측 공격수자리에 박지성이 있다. 하지만 박지성은 센터링을 하지않고
중앙으로 달려들어가는 공격수다. 그런데 맨유에서는 박지성이 중앙으로 돌파시
이미 박지성의 자리에 다른 선수가 커버로 들어와 있다. 그것을
좌,우측 수비하는 선수가 움직인다. 그래서 맨유에서의 박지성은 좌, 우측공격을
맡기는 것이다.

그럼 수비시 어떻게 해야하나
이영표와 송종국이 미들에서 압박을 해줘야 한다. 상대 공격수에게 패스를 미리
차단할수 밖에 없다. 전 2경기에서는 미들에서 쉽게 공격수까지 전달이 되었고
뒤선의 4명이 일 직선으로 서있기에 상대 공격수가 한두명 수비는 쉽게 돌파가능했다.
최진철와 김영철이 수비력이 강하지 않기에 우선 1차 방어로 3선수비에게 부담을
덜어줘야 한다. 그럼 우왕좌왕 하는 수비 4명의 모습은 볼수 없을 것이다.
미들에서 이을용 이호 김남일이 있지만 쉽게 뚫리는 모습이다. 이영표와 김동진이
쉽게 나오진 못하는 이유는 수비자리를 비울수가 없기에 쉽게 나가서 압박하기에는
힘들었다.

결론적으로
스위스 경기는 무조건 이겨야 하기에 몇골을 먹어도 우리가 몇골을 넣느냐에 달렸다.
무조건 골을 넣어야 한다. 그렇기에 선공격 후 수비를 추천하고 싶다.
3명의 수비수로도 충분하게 막을 수 있다.

후반 교체까지 예상을 하자면 안정환, 박주영, 김두현, 이을용 정도 교체를 해주면 되겠다.
이천수- > 안정환 , 송종국 - > 김두현, 이을용 - > 최진철, 설기현 - > 박주영
정도 교체 가능하다.

잠시 박주영 얘기를 하자면 아드보카트 선수가 기용을 안하는 이유는 단 하나다
체격이 약해서 그렇다. 반박하는 사람들이 있겠지만 조재진도 센터에서 힘들어
하는데 박주영은 절대 헤딩한번 못하고 나올것이다. 그렇기에 박주영의 투입을
전혀 고려하지 않고 있는것같다. 후반 한방을 기대한다면 투입가능할지 모르겠다.
골 결정력은 있으니까.

꼭~ 이겨서 16강에 올라가길 바란다.

ps)독일 에콰도르 경기를 보면서 한마디 적어봤다.

똑같은 곳을 사람들은 바라본다. 그러나 다 똑같은 것을 보지는 않는다.
가까운 것을 보기도하고 멀리 보기도 한다. 두곳 모두 보는 사람도 있다.
단 몇초 사이에 시선을 어지럽게 변한다. 그에 따라 생각도 무지 많아진다.
현재 나의 모습과 같다. 멀리보기도 하고 가까이 보기도 하고 허공을보기도
한다. 어느 한 곳을 집중해서 봐야할 시점에 아직도 방향을 못잡고 해맨다.
...................................................................................................!!

게임 개발할 때 뭘 만들어야 할 지 보다는 돈을 벌어야겠다는 생각부터 한 적이 있다. 그러나 돈을 벌겠다는 게 목표가 되면 이상하게 돈을 벌수가 없었다.오히려 많은 사람들에게 즐거움을 줘야겠다는 생각을 하고 어떻게 하면 즐거움을 줄까만 고민했더니 대박이 터졌다. - 정영석 넥슨 카트라이더 개발실장 ('대한민국 Only 1 신시장의 개척자들’에서 인용) 출처: 행복한 경영이야기 Commnet ... 정말일까? 사실 직책을 보면 개발이다 개발자들은 돈벌고 서비스가 어떠냐보다는 어떻게 개발해서 서비스를 할까가 우선이다. 나도 개발을 해본지라 그렇게 생각이 먼저든다. "이게 어떻게 서비스가 되고 어떤 시너즈 효과를 내서 회원들에게 어떤 반응을 끌어낼까"는 생각할 시간이 없다. 다만 빨리, 정확하게, 지대루 서비스가 버그없이 돌아가느냐가 관건이다. 지금은 잠시 개발보다는 서비스쪽에 생각이 많아졌다. "어떻게 하면 상품을 팔아서 돈을 벌수 있을까"다. 근데 쉽게 답이 없다. 문제의 해법을 잘못 찾아 들어간것 같다. 예로 들었던 인터뷰 내용에서 말하듯 "이용자들에게 어떻게 만족을 해줄것인가"가 우선이 되어야 하겠다. 자꾸 잊고 돈에만 집착하는 모습을 자주 본다. 즐거움이 돈보다 낫다

기사 원문 먼저 보고 읽으면 되겠냐 !    

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